请输入关键词
计件工资和奖金的支付方式及内容。计件工资包括超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制。奖金包括生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、年终一次性奖金等。此外，还有其他奖金来源于兼课酬金、业余医疗卫生服务收入提成等。各种奖金适用于不同行业和单位，如机关、事业单位、运输系统、学校等。
法律分析
计件工资包括：
（1）实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价付给个人的工资；
（2）按工作任务包干方法支付给个人的工资；
（3）按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
奖金包括：
（1）生产（业务）奖包括超产奖、质量奖、安全（无事故）奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工将、外轮速遣将、年终奖（劳动分红）等；
（2）节约奖包括各种动力、燃料、原材料等节约奖；
（3）劳动竞赛奖包括发给劳动模范、先进个人的各种奖金；
（4）机关、事业单位各类人员的年终一次性奖金、机关工人的奖金、体育运动员的平时训练奖；
（5）其他奖金包括从兼课酬金和业余医疗卫生服务收入提成中支付的奖金，运输系统的堵漏保收奖，学校教师的教学工作量超额酬金，从各项收入中以提成的名义发给职工的奖金等。
拓展延伸
计件工资和奖金的实施方式和效益分析
计件工资和奖金的实施方式和效益分析是对这两种薪酬形式的探讨和评估。计件工资是根据工作完成的数量进行计算的，而奖金则是根据员工的绩效和贡献而给予的额外奖励。实施计件工资和奖金可以激励员工提高工作效率和产量，同时也能增加员工的收入。然而，实施方式需要考虑到工作性质、员工的动机和激励机制等因素。效益分析需要综合考虑员工满意度、工作质量、团队合作等因素，并与公司的目标和利益相匹配。因此，综合考虑实施方式和效益分析，可以帮助公司制定合理的薪酬政策，促进员工的积极性和生产力的提升。
结语
计件工资和奖金的实施方式和效益分析是对这两种薪酬形式的探讨和评估。计件工资根据工作完成数量计算，奖金根据员工绩效和贡献给予额外奖励。实施计件工资和奖金可激励员工提高效率和产量，增加收入。然而，实施方式需考虑工作性质、员工动机和激励机制等因素。效益分析需综合考虑员工满意度、工作质量、团队合作等，并与公司目标和利益相匹配。综合考虑实施方式和效益分析，可制定合理的薪酬政策，促进员工积极性和生产力提升。
法律依据
《工资支付暂行规定》第十三条
用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：
(一)用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，
按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付
劳动者工资;
(二)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照
不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付
劳动者工资;
(三)用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合
同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的工资。
实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定。